本節(jié)課主要講了團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行兩大方面。首先，從合伙人、盡量少招人、招到最好的人、股份分配四個(gè)方面論述了團(tuán)隊(duì)。在尋找合伙人方面，盡量找熟知的合伙人，從同行里找到優(yōu)秀的合伙人，有兩三個(gè)合伙人是最好的。其次，員工越多不一定越好。早創(chuàng)業(yè)初期盡量少招人，減少成本。再次，要為自己的公司找最優(yōu)秀的人才。最好找與你一樣相信公司的人，并符合你期待的人，而且你要熟悉每個(gè)你雇傭的人。最后，要以期權(quán)的形式分配股份。股份的分配最好在公司建立之初就和合伙人協(xié)商好。在執(zhí)行方面，首先要清楚自己要做什么，其次就是是否能完成。如果你知道自己要做什么，剩下的就是專注和保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。要在許多事情中選出自己覺(jué)得最重要的做，而不是漫無(wú)目的，并且要讓整個(gè)公司都清楚目標(biāo)。保持增長(zhǎng)勢(shì)頭可以鼓舞士氣，保持信心，一切問(wèn)題都可以引刃而解。最后，要無(wú)視你的競(jìng)者，不要讓他們破壞你的增長(zhǎng)勢(shì)頭。