本節課主要講了團隊和執行兩大方面。首先,從合伙人、盡量少招人、招到最好的人、股份分配四個方面論述了團隊。在尋找合伙人方面,盡量找熟知的合伙人,從同行里找到優秀的合伙人,有兩三個合伙人是最好的。其次,員工越多不一定越好。早創業初期盡量少招人,減少成本。再次,要為自己的公司找最優秀的人才。最好找與你一樣相信公司的人,并符合你期待的人,而且你要熟悉每個你雇傭的人。最后,要以期權的形式分配股份。股份的分配最好在公司建立之初就和合伙人協商好。在執行方面,首先要清楚自己要做什么,其次就是是否能完成。如果你知道自己要做什么,剩下的就是專注和保持增長勢頭。要在許多事情中選出自己覺得最重要的做,而不是漫無目的,并且要讓整個公司都清楚目標。保持增長勢頭可以鼓舞士氣,保持信心,一切問題都可以引刃而解。最后,要無視你的競者,不要讓他們破壞你的增長勢頭。
n. 緊張,拉力,張力,緊張狀態,[電]電壓