重點(diǎn)講解：
1. be aimed at
旨在；目的是；
eg. Their range of leisurewear is aimed at fashion-conscious 13 to 25 year-olds.
他們的休閑服系列瞄準(zhǔn)的是追求時(shí)髦的13到25歲青少年。
eg. The new measures are aimed at cutting back on intrusive telephone solicitations.
新措施旨在減少不請(qǐng)自來的電話調(diào)查。
2. connect to
（使）連接；
eg. Two cables connect to each corner of the plate.
兩條電纜連到金屬板的每個(gè)角上。
eg. It allows users to effortlessly connect to Internet and network resources.
它可以讓用戶不費(fèi)力氣就能接到因特網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)資源上。
3. transform into
轉(zhuǎn)換；改變；改造；
eg. Water can transform a desert into a garden.
水能把一片不毛之地變成一座花園。
eg. His plans were transformed overnight into reality.
他的計(jì)劃迅速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
4. translate into
（使）轉(zhuǎn)變?yōu)椋唬ㄊ梗┺D(zhuǎn)化為；
eg. We should translate the schemes into actions.
我們應(yīng)該把計(jì)劃變成行動(dòng)。
eg. Assuming that this can be achieved in a cost - effective manner, it will translate into business success.
如果能夠以較為合算的成本實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，就能取得商業(yè)上的成功。

名人簡(jiǎn)介：
德大功高
連普萊特自己也說不清這是他第幾次來中國(guó)，“是第八次？還是第九次？”但有一個(gè)細(xì)節(jié)他不能忘懷，1985年，當(dāng)他第一次訪問中國(guó)時(shí)，惠普員工是在一個(gè)非常擁擠、很小的手表廠的四樓里辦公。15年后的今天，中國(guó)惠普公司搬進(jìn)了十幾層高的現(xiàn)代氣派十足的惠普大廈。
這位有著1.85米高的普萊特，在惠普出現(xiàn)緩步時(shí)，一邊改革惠普，一邊調(diào)整惠普。在1999年，讓惠普又出現(xiàn)了一些喜人的景象，讓股票就像春天的風(fēng)一樣，又散發(fā)出暖意。1999年惠普第二季度每股利潤(rùn)達(dá)88美分，比之華爾街原先估計(jì)的80美分高出了很多。普萊特拼全力來挽救惠普，初見成果。
1999年5月25日，作為惠普董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官、總裁身份來華進(jìn)行商務(wù)訪問，應(yīng)該是普萊特最后一次，因?yàn)樵龠^兩個(gè)月，他就要把掌門人的大權(quán)交給他的接班人。
真正的智者總是伴隨著大德。對(duì)普萊特而言，如果能為新的惠普公司找到一個(gè)理想的掌門人，他就可以功德圓滿、寬心退休了。似乎普萊特早就傾心讓一個(gè)外人來接替，雖然正在面試的準(zhǔn)掌門人，有惠普內(nèi)部員工也有其外部人員，但普萊特對(duì)我暗示說：“70年代惠普幾乎所有的首席執(zhí)行官都來自惠普內(nèi)部，但是計(jì)算機(jī)部分，很多分公司的高層負(fù)責(zé)人都來自于外面。”
兩個(gè)月之后，惠普新的首席執(zhí)行官果然是從外面請(qǐng)來的卡莉女士，雖然卡莉不了解計(jì)算機(jī)行業(yè)，但只要和卡莉接觸過的人，沒有人會(huì)說惠普的選擇不對(duì)。
把卡莉請(qǐng)過來的第一大功勞當(dāng)屬普萊特。選掌門人期間，以普萊特為首組成了三四個(gè)人的一個(gè)專門小組。獵頭公司找來了300多個(gè)候選人名單，該小組在看完300多人的材料后，選出了七八位候選人分別進(jìn)行談話。
“是獵頭公司先來找我的，我一聽是惠普公司才決定去試一試，我見到的第一個(gè)惠普董事會(huì)董事是普萊特先生。”（卡莉語）專門小組最后一致將卡莉推送到了董事會(huì)，董事會(huì)最后一致同意由卡莉來接替普萊特的職位。可以說，普萊特是卡莉飛坐到惠普掌門人寶座上的第一“大恩人”。
普萊特先生在青島訪問時(shí)對(duì)我說，他要退去首席執(zhí)行官兼總裁的職位，但也許會(huì)繼續(xù)擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)的職位。但卡莉上臺(tái)后，卡莉卻選擇讓Dick Hackborn為惠普的董事長(zhǎng)。卡莉?yàn)槭裁礇]有讓普萊特繼續(xù)任董事長(zhǎng)，至今是個(gè)謎。
然而，出人意料的是，卡莉在上臺(tái)三個(gè)月后對(duì)全球進(jìn)行了一次商務(wù)訪問，而普萊特一直陪同前往。卡莉在惠普三個(gè)月里，對(duì)惠普公司進(jìn)行了全面審視，挑出惠普很多問題，普萊特卻說：“卡莉最符合我們選拔首席執(zhí)行官的標(biāo)準(zhǔn)，她成為惠普的當(dāng)家人之后，讓我們感到非常激動(dòng)的一點(diǎn)是我們從外面請(qǐng)來的這個(gè)人，可以對(duì)公司提出很多問題、很多質(zhì)疑，如果是一個(gè)公司內(nèi)部的人往往可能不會(huì)有這樣的舉動(dòng)。這會(huì)讓我們的公司更加適應(yīng)Internet的快速發(fā)展。”
普萊特退休后則開始全心從事教育工作，并在一些非贏利的組織和非贏利的企業(yè)做首席執(zhí)行官。“同時(shí)我還想開始讓我的生活與工作更加平衡一些，我計(jì)劃與我的妻子Joan外出旅行，我還可以釣魚。無論我做什么，我都要讓我保持積極、樂觀的狀態(tài)。”