重點講解：

1. inside and outside

內外；里面和外面；

eg. The overall scheme successfully establishes a relationship between inside and outside space.

整盤的設計策略成功地確立了內部和外部空間的關系。

eg. While Mr. Lewis remains chief executive — the board expressed its unanimous support for him — many inside and outside the bank wonder if he can hang on.

盡管劉易斯先生仍然行政長官，董事會也表示了對他的一致支持，但銀行內部和外部的許多人都不知道他能否堅持下去。

2. translate into

翻譯成；轉化成；

eg. But faith in brands still does not translate into brand loyalty.

不過，對品牌的信任并不能轉譯為品牌忠誠度。

eg. Additional quantities of protein do not translate into added muscle.

多余的蛋白質并不能轉化成更多的肌肉。

3. believe in

信仰；信任；

eg. You can believe in this girl,she'll never let you down.

你可以信任這位姑娘，她決不會讓你失望的。

eg. To me, protesting is standing up for what you believe in.

對于我來說，抗議就是為了堅持你所信仰的東西。

背景資料

阿蘭·喬治·雷夫利，1969年畢業(yè)于漢密爾頓學院歷史專業(yè)，隨后開始在弗吉尼亞攻讀文藝復興歷史方向的博士學位。不過，他只念了一個學期就退學了，1977年從哈佛商學院獲得MBA學位。同年加入寶潔公司，從碗碟清洗劑的品牌助理做起，之后23年中不斷升遷，先后負責寶潔公司香皂和洗滌分部、亞洲分部、北美分部的領導工作。2000年6月出任寶潔公司CEO，2002年成為寶潔集團董事長。經過這個以生產洗滌用品聞名的企業(yè)中23年的浸泡，他從一個品牌助理升到了常務副總裁。在提倡內部人提拔而絕少用“空降兵”的寶潔，他的升遷顯得順理成章。

雷夫利在23歲時加入了海軍，海軍軍需官的生涯教會了雷夫利一點，那就是再復雜的生意也有核心業(yè)務，核心業(yè)務就是那些能帶來大部分現(xiàn)金、大部分利潤的業(yè)務。秘訣就在于找到那些暢銷商品，并把它們盡可能多地賣掉。這與他成為首席執(zhí)行官以后執(zhí)行的經營策略異曲同工。