同聲傳譯介紹：

本欄目針對(duì)想要學(xué)習(xí)和提高同聲傳譯的所有人群。同聲傳譯最大特點(diǎn)在于效率高，原文與譯文翻譯的平均間隔時(shí)間是三至四秒，最多達(dá)到十多秒，世界上95%的國際會(huì)議采用的都是同聲傳譯。同時(shí)，同聲傳譯具有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)性和專業(yè)性，通常用于正式的國際會(huì)議，因此對(duì)譯員素質(zhì)要求比較高，希望各位能夠充分利用這一系列專業(yè)教材，早日達(dá)到高水平的同聲傳譯目標(biāo)。

亞洲開發(fā)銀行專家約翰•阿諾德在大湄公河次區(qū)域貿(mào)易便利化優(yōu)先項(xiàng)目研討會(huì)暨區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作培訓(xùn)研討班上的演講

同聲傳譯譯本：

首先，我想談?wù)剛€(gè)人對(duì)這兩天會(huì)議的期望。此前，我們與在座各位進(jìn)行了數(shù)月的討論，而現(xiàn)階段的工作就是要實(shí)施一攬子項(xiàng)目。我們認(rèn)為——這里的我們當(dāng)然指的是我們小組——這些項(xiàng)目與大湄公河次區(qū)域的貿(mào)易便利化息息相關(guān)，而且也是一系列及時(shí)的干預(yù)措施。不過這只是我們的觀點(diǎn)。這是最后的機(jī)會(huì)，當(dāng)然不是嚴(yán)格意義上的最后的機(jī)會(huì)，更確切的說應(yīng)該是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，讓我們回顧各位的提議，做出讓大家都滿意的調(diào)整，并依此采取行動(dòng)。因?yàn)榫臀叶裕ぷ餍〗M的任務(wù)就是在工作結(jié)束時(shí)做出點(diǎn)成績，這也是我們的目標(biāo)，能夠向上級(jí)證明這些項(xiàng)目值得一做，展示我們?cè)谶^去幾個(gè)月取得的成果。正因?yàn)檫@是個(gè)工作小組，我想我們還該想想未來該如何組織工作。我覺得在找到問題和解決方法方面，我們做得很棒。在我看來，工作小組的研究結(jié)果一般是由小組外的人士來具體執(zhí)行。所以我覺得大家要想想如何開展后續(xù)工作，切實(shí)地開展活動(dòng)。

會(huì)議的主題，或者說我們的期望，是通過貿(mào)易加強(qiáng)區(qū)域一體化，所以我們才關(guān)注貿(mào)易便利化。剛才我們也聽過了這方面的內(nèi)容，不過進(jìn)一步來說，有兩個(gè)貿(mào)易領(lǐng)域值得關(guān)注：農(nóng)產(chǎn)品和中間貨物的新興貿(mào)易，原材料和消費(fèi)品的現(xiàn)有貿(mào)易。中間貨物和消費(fèi)品都很有意思，因?yàn)殡S著各國經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的成熟，輕量貨物的貿(mào)易必將增加。我覺得印度和孟加拉兩國的紗麗貿(mào)易挺有意思，雙方都非常看重對(duì)方的紗麗。所以消費(fèi)品的跨境貿(mào)易潛力巨大，同樣重要的是當(dāng)今世界日益普遍的分散式加工活動(dòng)。生產(chǎn)不再集中在某一點(diǎn)，而是在一條長長的供應(yīng)鏈上完成生產(chǎn)、裝配、定制、包裝和交付。一國生產(chǎn)的紡織品在第二國被加工成服裝，又在第三國加上定制商標(biāo)。我希望相當(dāng)數(shù)量的中間貨物將會(huì)涌現(xiàn)在市場上。現(xiàn)成的例子就是跨境的汽車配件貿(mào)易。

現(xiàn)在來看看貿(mào)易便利化。在貿(mào)易的出口方面，我們感興趣的是獲得競爭優(yōu)勢(shì)，占得更大的出口市場。另一方面，從國內(nèi)市場來看，我們也有義務(wù)將進(jìn)口的貨物有效地運(yùn)送。這是阻礙貿(mào)易的一大障礙，卻常被忽視。就拿我們所在的中國市場為例。如果我要開發(fā)中國內(nèi)陸省份，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)絕妙的市場，但它遠(yuǎn)離海岸。如果沒有一個(gè)高效的內(nèi)部銷售和配送體系，一則別國無法進(jìn)入這些地區(qū)，二則深居內(nèi)陸的人們無法享受到沿海居民的待遇。現(xiàn)在九點(diǎn)十一分，時(shí)間不夠了。不管怎樣，貿(mào)易安全已有六年的發(fā)展歷史，問題也日益突出。不巧的是我剛剛從中東回來。如果你覺得中東的沖突很快就能結(jié)束，我倒想聽聽你的高見。安全和貿(mào)易息息相關(guān)，在可預(yù)見的未來會(huì)帶來更多問題。所以我們要在所做的一切工作中解決這個(gè)問題。

我們要關(guān)注三個(gè)核心戰(zhàn)略。一是擴(kuò)展，之所以這樣說是因?yàn)槲覀円呀?jīng)完成了這部分的工作。我們只是努力去提高根據(jù)例外情況進(jìn)行干預(yù)的效率。換句話說，我和一方交易，他們的貨物也運(yùn)來了，我要盡可能減少阻礙這批貨物進(jìn)口的障礙。當(dāng)然我要檢查貨物，滿足一些條件，但采取的方式可以加快貨物的流通，而且越少越好。

第二個(gè)關(guān)于衛(wèi)生與植物衛(wèi)生檢驗(yàn)措施、海關(guān)和物流的領(lǐng)域是邊境流程一體化。我說過安全越來越重要，衛(wèi)生也是如此。貨物過境時(shí)，還有很多問題需要解決，在邊境工作的人也要協(xié)調(diào)他們的活動(dòng)。

最終，不論我們做什么，現(xiàn)代貿(mào)易和現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)最具代表性的特點(diǎn)就是信息交換。貿(mào)易伙伴，監(jiān)管機(jī)構(gòu)和銀行的相互溝通能力非常重要。幾乎在我們所做的一切中，信息交換占據(jù)很大比例。信息交換效率越高，貿(mào)易就越有成效。

還有一些輔助策略。顯然我們要改善物流，更好地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，但同時(shí)也要簡化監(jiān)管流程。大家都知道，監(jiān)管流程越復(fù)雜，成功幾率越小。所以，若要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，我們就要精簡流程。最后還要鼓勵(lì)競爭，這是促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展并成功的方法之一。

我們要開始談?wù)劸唧w的項(xiàng)目，在報(bào)告里我們列出了十五個(gè)項(xiàng)目，今天會(huì)關(guān)注其中幾個(gè)核心項(xiàng)目。不過所有項(xiàng)目都有共同之處。一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的延伸。這也是我之前所說的。簡單地說，風(fēng)險(xiǎn)管理指的是當(dāng)你遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不論是走私、安全還是衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，你必須找到風(fēng)險(xiǎn)最可能的源頭。不用什么都檢驗(yàn)，只檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)最大的貨物，這樣做可以減少檢驗(yàn)的次數(shù)，同時(shí)卻能提高檢測(cè)成功率和合規(guī)率。可以說這是個(gè)良性循環(huán)。

另外一個(gè)共同關(guān)注的問題是避免在邊境處理貨物。這樣做有幾個(gè)理由，其中最主要的可以用“我們受到攻擊”這個(gè)老例子來說明。在重火力點(diǎn)，當(dāng)你聽到有人大喊“我們受到攻擊了”，多半你已來不及找到一個(gè)安全的藏身之處，敵人的炮彈也就打過來了。這與你在邊境遇到的情況一樣。貨物已經(jīng)來了，再處理也來不及了。所以我們要避免在邊境處理貨物，這樣就能更有效地控制和利用資源。顯然，在更偏遠(yuǎn)的邊境地區(qū)，我們?nèi)狈Q(mào)易便利化的足夠資源。它們集中在主要城市中心和首府。所以如果我們能把處理流程搬到那里，就能夠提高效率，而且很明顯這個(gè)地點(diǎn)對(duì)收貨人來說更方便。

這些是其他的提案。讓我先回到之前的內(nèi)容。我們所看的和所談的，并非只適用于大湄公河次區(qū)域。這些都是促進(jìn)貿(mào)易整體發(fā)展的項(xiàng)目，很難說促進(jìn)一個(gè)貿(mào)易發(fā)展而遏制另一個(gè)貿(mào)易。貿(mào)易便利化是共通的。之所以認(rèn)為這些項(xiàng)目對(duì)大湄公河次區(qū)域重要，是因?yàn)樵摰貐^(qū)大多數(shù)貿(mào)易都是走水路，但是陸路貿(mào)易越來越頻繁，之前也有人提過。陸路運(yùn)輸挺有意思，有兩個(gè)原因。一是容易受時(shí)間影響。在這一帶，我可以用空運(yùn)，不過說實(shí)話，如果卡車運(yùn)輸也很高效，它和空運(yùn)就沒什么區(qū)別。越多貿(mào)易集中在具有更高價(jià)值的貨物和有時(shí)間要求的商品上，我們就越得關(guān)注卡車運(yùn)輸，它需要陸地邊境的便利措施，而陸地邊境恰恰是問題所在。所以說到貿(mào)易便利化，這些項(xiàng)目就能解決所有貿(mào)易伙伴的這方面問題。正因?yàn)榭珀懙剡吘迟Q(mào)易的發(fā)展，它們對(duì)大湄公河次區(qū)域至關(guān)重要。最大的收獲也在這一領(lǐng)域。

我說過，信息是實(shí)現(xiàn)有效的海關(guān)控制、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生監(jiān)控和整個(gè)物流領(lǐng)域的關(guān)鍵所在。我們關(guān)注的一個(gè)主要項(xiàng)目是建立一個(gè)區(qū)域信息平臺(tái)。它不僅對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和情報(bào)收集很關(guān)鍵，還可以幫助我們加快陸地邊境貨物申報(bào)流程和改善不同機(jī)構(gòu)在邊境的相互協(xié)調(diào)。這是和加強(qiáng)應(yīng)用信息與通信技術(shù)或電腦系統(tǒng)，以及在日常的海關(guān)控制和衛(wèi)生與植物衛(wèi)生流程中的電子數(shù)據(jù)交換分離的。所以這個(gè)信息平臺(tái)將成為區(qū)域的中心設(shè)施，同時(shí)各國也能加強(qiáng)其電腦系統(tǒng)和電子數(shù)據(jù)交換的能力。

我會(huì)在隨后的會(huì)議里介紹物流的情況。我們的提案把重點(diǎn)放在基于價(jià)值的物流之上。物流從起初的基礎(chǔ)存儲(chǔ)和運(yùn)輸，發(fā)展為更為復(fù)雜的產(chǎn)品，不僅運(yùn)輸貨物，還增加價(jià)值。我們希望通過這種方式，在各國打造物流產(chǎn)業(yè)，關(guān)注價(jià)值。這就意味著不能只看成本，還要看運(yùn)輸時(shí)間和可靠性。我們?nèi)找姘l(fā)現(xiàn)，如果你要運(yùn)貨，賣家會(huì)告訴你何時(shí)必須送到，沒有商量余地，必須這個(gè)時(shí)間。所以物流必須可靠，也要慢慢地采取靈活手段。這些年我們和制衣業(yè)討論靈活性，有趣的是，我們一般會(huì)說：“注意，別大規(guī)模生產(chǎn)。”因?yàn)橐?guī)模大了，就意味著你的競爭對(duì)手是那些大國，如中國和印度，或多或少也會(huì)涉及墨西哥和馬來西亞。規(guī)模小點(diǎn)，就可以通過靈活生產(chǎn)體現(xiàn)你在市場上的競爭力。現(xiàn)在我們知道中國、印度和馬來西亞既接大單，也接小單，靈活生產(chǎn)對(duì)它們也不陌生了。所以其他國家必須在出口貿(mào)易中效仿這種做法。

我提到過分散式加工。貿(mào)易便利化中，還有最后一個(gè)大家感興趣的話題，就是制造商和最終買家間的供應(yīng)鏈越一體化，信息流就越大，使得制造商開始了解買家的需求。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈有很多中間環(huán)節(jié)，使得制造商無法明晰買家的需求。沃爾瑪超市就是現(xiàn)代做法的明證，在制造商和買家需求間直接建立紐帶。在物流方面，我也要談?wù)勝Q(mào)易走廊。我們國土遼闊但資源有限，說到貨運(yùn)和貿(mào)易，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)貨物集中在相對(duì)較少的貿(mào)易走廊里運(yùn)輸。要提高效率，就要把重點(diǎn)放在這些貿(mào)易走廊上，提升運(yùn)能和聯(lián)合運(yùn)輸能力，并給予物流上的支持。

我剛才和大家說了，我們有些很不錯(cuò)的項(xiàng)目，問題在于，如果我們認(rèn)為項(xiàng)目可行，那到底該怎么去實(shí)施？未來會(huì)有三個(gè)這方面的活動(dòng)。一是技術(shù)領(lǐng)域，在海關(guān)、衛(wèi)生和植物衛(wèi)生以及物流方面的具體干預(yù)，這些技術(shù)領(lǐng)域的管理多半歸技術(shù)分委員會(huì)。接下來我還會(huì)具體介紹這點(diǎn)。今天的研討會(huì)標(biāo)志著我們走出了第一步，我們會(huì)把討論分為衛(wèi)生和植物衛(wèi)生，海關(guān)，物流和商務(wù)流動(dòng)四方面。此外，我們還有一個(gè)信息平臺(tái)使用的獨(dú)立環(huán)節(jié)。所以我們?cè)噲D體現(xiàn)技術(shù)專一性這個(gè)理念。如果我們最終要實(shí)施這些項(xiàng)目，那么順理成章，海關(guān)項(xiàng)目的委員會(huì)里就需要每個(gè)大湄公河次區(qū)域國家的資深海關(guān)官員代表，這是項(xiàng)目成功的唯一方式。請(qǐng)相信我，如果海關(guān)的頭頭腦腦不喜歡這個(gè)海關(guān)項(xiàng)目，那項(xiàng)目就完了，沒有回旋余地。

再看看另一個(gè)值得關(guān)注的領(lǐng)域。我們現(xiàn)在有了具體的、相互交錯(cuò)的項(xiàng)目，也就是真正的區(qū)域性項(xiàng)目。了解了海關(guān)領(lǐng)域的情況后，我們要采取協(xié)調(diào)措施，讓各方升級(jí)海關(guān)流程，促進(jìn)貿(mào)易。不過那只是各個(gè)國家同時(shí)開展活動(dòng)。有些活動(dòng)是需要群策群力的，信息平臺(tái)就是其中一個(gè)。這些活動(dòng)就需要一個(gè)秘書處。我們要有一個(gè)家，一個(gè)辦公室，要有員工，秘書，能用的復(fù)印機(jī)，這樣才能在信息平臺(tái)等具體項(xiàng)目上開展工作，我覺得跨境運(yùn)輸協(xié)議也是一樣。

最后，作為一個(gè)工作小組，我們關(guān)注貿(mào)易便利化的具體問題，爭取開展具體項(xiàng)目。不僅議程要有持續(xù)性，相互協(xié)調(diào)也要持續(xù)下去。所以我覺得有必要建立一個(gè)指導(dǎo)委員會(huì)，一個(gè)永久性的貿(mào)易和交通便利化委員會(huì)。它們會(huì)繼續(xù)指導(dǎo)項(xiàng)目的進(jìn)行，這樣我們就有三個(gè)層次的管理，隨后我會(huì)展開來談。簡單來說，技術(shù)委員會(huì)體現(xiàn)我們工作的分配：海關(guān)，衛(wèi)生和植物衛(wèi)生，物流。我不知道是否該設(shè)一個(gè)商務(wù)流動(dòng)的委員會(huì)，我覺得這個(gè)問題能提前解決，不過也不一定。它們的作用包括項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目籌備和與援助機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)。我們的援助機(jī)構(gòu)不少，這很不錯(cuò)。給大家舉個(gè)個(gè)人例子，不影射任何人。身邊有成群的女朋友感覺不錯(cuò)，但最終肯定會(huì)出亂子。援助機(jī)構(gòu)的情況也一樣。好幾家機(jī)構(gòu)對(duì)你感興趣，這很好，但它們會(huì)相互干擾，給你相悖的建議。所以協(xié)調(diào)才必不可少，我認(rèn)為技術(shù)委員會(huì)該發(fā)揮這個(gè)作用。剛才我說信息分享平臺(tái)需要有個(gè)家，有個(gè)秘書處，一個(gè)能對(duì)內(nèi)交流信息和對(duì)外傳播信息的共同中心。它還要有個(gè)實(shí)質(zhì)的中心，需要技術(shù)人員，獨(dú)立的資金，設(shè)備。這方面的工作必須得做，而秘書處是個(gè)好選擇。這些就是我們要實(shí)現(xiàn)的作用。接下來，我希望各位代表的陳述盡量簡短，因?yàn)槲艺f過，開了兩天的會(huì)，現(xiàn)在的目標(biāo)是做出讓人信賴的決定，不一定是最后的決定。我們有一套建議，會(huì)在各國領(lǐng)導(dǎo)人年會(huì)上提出。

我建議大家開始討論各個(gè)項(xiàng)目，也希望知道各位對(duì)我們提出的策略和核心提案是否滿意。這部分內(nèi)容都在執(zhí)行報(bào)告里。我們已經(jīng)詳細(xì)地討論過，不過要是發(fā)現(xiàn)還有未能提出的問題，大家覺得還是要一起研究，我們可以利用現(xiàn)在這段時(shí)間。確切的機(jī)構(gòu)安排要稍后才有，現(xiàn)在請(qǐng)大家想想策略和提案的整體重心是否合理，然后就能討論具體的發(fā)展方向。我就說這么多了。

（2007 年 9 月 11 日，亞洲開發(fā)銀行專家約翰•阿諾德在大湄公河次區(qū)域貿(mào)易便利化優(yōu)先項(xiàng)目研討會(huì)暨區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作培訓(xùn)研討班上的演講，全文，根據(jù)錄音材料整理）