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一、簡答5題,每題15分,共75分)
1.闡述決策中的"滿意原則".
2.說明管理者層次分類及他們在管理職能上的相同與不同之處.
3.目標管理是員工參與管理的一種形式,員工在其中參與管理具體體現(xiàn)在哪些方面.
4.闡述現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢之一---柔性化管理(非理性主義傾向)的含義.
5.古語說"失敗成功之母",但當今管理表明,還有在另一種情況:成功是失敗之母.解釋另一種現(xiàn)象存在的原因并舉一例.
二、論述題2題,共75分)
1."科舉制過時了"這句話對嗎,說明理由.(本題35分)
2.有效控制的難點何在?在人員管理方面如何實現(xiàn)有效控制.(本題40分)
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