重點(diǎn)講解:
1. focus on
集中(注意力);關(guān)注;
eg. The talks will focus on economic development of the region.
會談將著重討論該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
eg. A man in confusion cannot focus on the required work.
思緒混亂的人不可能集中精力做他的工作。
2. align with
使結(jié)盟;合作;
eg. Our company should align ourselves with theirs.
我們的公司必須與他們的公司合作。
eg. He has attempted to align the Socialists with the environmental movement.
他已試圖爭取社會黨人支持環(huán)境運(yùn)動。
3. used to do sth.
過去常常;過去曾;
eg. I used to write during my free periods at school.
過去我經(jīng)常在課余時間寫作。
eg. He used to keep on at me about the need to win.
他以前總是跟我嘮叨必須獲勝才行。
4. in short
總之;簡而言之;
eg. In short, we must be prepared.
總而言之,我們要有準(zhǔn)備。
eg. The rumour, in short, is not to be trusted.
總之,謠言不可信。
5. start off by
從…開始;從…著手;
eg. I'll start off by telling you a really embarrassing story.
我將從講述一個真實(shí)的尷尬故事開始。
eg. If you still lack confidence in your conversational skills, start off by talking to your family and friends.
如果你對自己的談話技巧缺乏信心,那么從與家人交談和與朋友交談開始。
名人簡介:
主要業(yè)績
1991年加盟思科公司,旋即扭轉(zhuǎn)思科市場競爭不利的局面。
1994年任執(zhí)行副總裁后,銳意改革,幾年內(nèi)使思科股票價格增長80倍。
1995年任總裁后,再變新招,奇兵制勝。
1996年思科營業(yè)額激增至40億美元,。
1997年大關(guān)重組與兼并中小同類企業(yè)3000余家,營業(yè)額突破60億,并打入了《財(cái)富》500強(qiáng)排行榜。
1997年,思科系統(tǒng)公司的電子商務(wù)交易占全球交易額的1/3,堪稱利用互聯(lián)網(wǎng)提供的機(jī)會獲得穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢的典范。
1999財(cái)政年度,思科系統(tǒng)公司的銷售收入達(dá)到了121.5億美元,市場價值一度超過5000億美元,成為全球最具競爭實(shí)力的十大公司之一。
理念精粹
“我深知業(yè)界競爭的殘酷,在高科技領(lǐng)域,如果你不處在技術(shù)潮流的最巔峰,你的對手就會把你創(chuàng)造的東西砸得粉碎,讓你的員工流浪街頭……”錢伯斯如是說。
約翰·錢伯斯
約翰·錢伯斯
“無論個人或公司,都需要始終確立一個挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。”錢伯斯談競爭。
“最有影響的公司不僅實(shí)力最強(qiáng)大,而且也最為慷慨大度,富于人情味和誠意。成功的企業(yè)不僅能夠吸引、而且也能夠留住天才員工。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是這樣的一個領(lǐng)域:幾名天才工程師的生產(chǎn)力可能抵得上上千名普通的工程師。”錢伯斯談成功企業(yè)。
“我們是公司高層確定戰(zhàn)略,充分鼓勵員工去加以實(shí)現(xiàn)。主持并購事務(wù)的人每年花出的錢高達(dá)100億美元,其年齡卻只有32歲?而他從事這項(xiàng)工作已經(jīng)有三年時間了。”--錢伯斯談思科管理模式。
“許多公司在沒有搞清楚自己贏利能力的情況下就上了市,社會公眾由此變成了風(fēng)險投資家。所以,糾偏是十分必要的。它促使人們認(rèn)識到,如果你不能夠獲利,不能夠在一定的速度之下擴(kuò)大規(guī)模,不能夠建立一個長期性的管理團(tuán)隊(duì),你也就不可能在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中長期生存。這也就是為什么我們想成為華爾街上最沉悶、但也是最中規(guī)中矩的公司。”---錢伯斯談發(fā)展
“互聯(lián)網(wǎng)和教育正在成為推動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個重要因素。”錢伯斯論教育。