全文翻譯：
在實踐中，科學的進步依賴于做實驗，但更依賴于實驗的觀察者（即做實驗的人）的心理是否有足夠的準備。艾薩克•牛頓爵士通過蘋果落地發現了萬有引力。多少個世紀以來，蘋果一直在許多地方落到地面，也有成千上萬的人看到過蘋果落地。多年來牛頓一直對月球和行星繞軌道運行的起因好奇不已。是什么使它們處于現在的位置呢？它們為什么不落到天空之外呢？蘋果向下落到地面不是向上飛到樹上，這一事實回答了他長期以來一直對天空中更大果實——月球和行星所存有的疑問。
多少人會考慮過蘋果向上飛到樹上的可能性呢？牛頓考慮過，因為他不想對任何事情進行預測。他只是懷有好奇心。他的思想在準備思考不可預測的事。不可預測性是科學研究不可或缺的一個重要特征。如果沒有不可預測現象的產生就無所謂科學研究了?？茖W家們在為科學雜志撰寫千篇一律的報告時常常忘記這一點，而歷史上這樣的例子卻比比皆是。
在和一些科學家，特別是年輕科學家交談時，你可能會有這樣一種印象：他們認為“科學方法”可以代替創造性思維。我出席過一些科研會議，會上有人問一位科學家繼續某項實驗是否是明智之舉。那位科學家皺了皺眉，又看了看圖表，然后說：“數據還是不夠充分?！鳖A算部門的人說：“這點我們知道，但你的意見如何？你覺得值得做下去嗎？你覺得我們可以期待什么呢？”這位科學家感到很震驚，他沒有料到人們會讓他做出預測。
當然，這幾乎等于說：那位科學家成了他自己論文的受害者。他所提出的種種論斷是如此不容置疑、如此一致，以至于不僅他自己相信了，而且也說服了工商界的管理者相信其正確性。假如科學實驗像科學雜志登載的科學報告顯示的那樣完全按事先的計劃去規劃和實施，那么，對管理層來說，期待研究能夠產生可以用金錢衡量的結果是完全合理的。審計人員也完全有理由相信，確切知道自己的目標并知道如何實現這一目標的科學家們根本沒必要用一只眼盯著現金計數器的同時，還要用另一只眼睛盯著顯微鏡。如果像他們的論文所反映的那樣，科學家也想看到規律性和與某種標準模式的一致性，那么如果管理人員歧視研究人員中的“標新立異者”，而贊賞“善于合作”的具有傳統思維模式的人，那也是無可指摘的。