一、簡答題
1.生產(chǎn)要素

2.市場
3.流水線建立的條件

4.決策
5.法人治理結(jié)構(gòu)

6.虛擬企業(yè)
7.貨幣的時(shí)間價(jià)值

8.TQ C
9.TPM

10. BPR

二、判斷題
1.網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān)鍵路上的總時(shí)差不為0 。
2.總經(jīng)理助理在關(guān)于公司的決策問題上既助又理。
3.流水生產(chǎn)方式適宜于任何企業(yè)。
4.科學(xué)的管理理論是放之于四海而皆準(zhǔn)的真理，實(shí)踐中具有普遍性。
5.A B C分類法由馬斯洛首先提出。
6.工廠不一定是企業(yè)，企業(yè)也不一定是工廠。
7.科技開發(fā)，咨詢和服務(wù)性公司的注冊資本最低限額為10萬元。
8.“管理就是決策，決策就是管理”。這句話有失偏頗。
9.泰勒也是工業(yè)工程之父。
10.M BA和MPA雖然不同，但在基本的管理思想上一脈相承。
11.“非確定型決策主要取決于決策者的主觀態(tài)度與經(jīng)驗(yàn)”。這句話不對。
12.1+1>2形成匯聚效應(yīng)，根據(jù)系統(tǒng)論的原理，這永遠(yuǎn)不變。
13.倘若一個(gè)人溫飽問題尚未解決，就絕對不可能去關(guān)心環(huán)保問題。
14.董事長是法人， CEO是首席執(zhí)行長官。
15.中外合資企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)。
16.與工作環(huán)境和工作條件有關(guān)的因素一般是保健因素，但可以轉(zhuǎn)換為激勵(lì)因素。
17.群體決策并不是由于個(gè)體決策。
18.非正式組織是基于正是組織產(chǎn)生的，沒有正式組織就無所謂非正式組織。
19.一個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)在很大程度上與個(gè)人的天賦有關(guān)。
20.在產(chǎn)業(yè)鏈上才能實(shí)現(xiàn)縱向一體化。

三、單選題
1.管理具有二重性，是指：
A科學(xué)性和藝術(shù)性 B自然屬性和社會(huì)屬性 C理論性和實(shí)踐性 D靈活性與復(fù)雜性
2.著名的霍桑實(shí)驗(yàn)中，霍桑是：
A教授名 B地名 C實(shí)驗(yàn)名 D工廠名
3.在知覺錯(cuò)誤中往往有一種有以局部的感知結(jié)論替代整體評價(jià)的，是片面的，這就是：
A對比效應(yīng) B暈輪效應(yīng) C羅森塔爾效應(yīng) D煮蛙效應(yīng)
4.人們對決策的概念可以形象的解釋為：
A出主意 B既出主意又拿主意 C拿主意 D沒主意
5.在國外，公司里有一位官員，睿智又能解決實(shí)際問題，他最可能是：
A CEO B CKO C CTO D CFO
6.各項(xiàng)生產(chǎn)要素中，最活躍的因素是：
A人 B信息 C知識 D技術(shù)
7.電視機(jī)廠的類型屬于：
A大量生產(chǎn) B成批生產(chǎn) C單件生產(chǎn) D單項(xiàng)工程
8.教學(xué)系統(tǒng)中十分重視服務(wù)的質(zhì)量和適應(yīng)性，不只追求效率，教學(xué)過程是一個(gè)：
A高接觸系統(tǒng) B中接觸系統(tǒng) C低接觸系統(tǒng) D不接觸系統(tǒng)
9.流水生產(chǎn)方式不適宜于：
A電力生產(chǎn) B食品行業(yè) C汽車制造 D鉛筆制造
10.一家全市重點(diǎn)高中將“主營業(yè)務(wù)”進(jìn)一步擴(kuò)展，辦附屬中學(xué)。這是：
A后向一體化 B前向一體化 C縱向一體化 D橫向一體化
11.下列那一項(xiàng)不易取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益：
A汽車制造 B食品工業(yè) C服務(wù) D農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
12.預(yù)測，構(gòu)想體現(xiàn)了那一項(xiàng)管理職能：A組織 B領(lǐng)導(dǎo) C計(jì)劃 D控制
13.《科學(xué)管理原理》的作者是：
A法約爾 B梅奧 C泰勒 D甘特
14.滾動(dòng)計(jì)劃作為一種新的計(jì)劃方法：
A長期計(jì)劃 B中期計(jì)劃 C短期計(jì)劃 D以上都對
15.操作者作業(yè)是舉手投足所包羅的空間界面稱為：
A工廠 B工序 C工位 D工作地
16.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）的影響因素中不包括：
A年需求量 B每次訂貨費(fèi)用 C年保管費(fèi)用 D訂貨提前期
17.設(shè)備的維修費(fèi)用通常是逐年增加的，假定隨時(shí)間線性增長，增長量為Y，則稱Y為：
A增加量 B低增長值 C增長量 D劣化值
18.在某個(gè)時(shí)刻，ISO9000證書將變得如同在世界貿(mào)易國家之間的一張：
A一張名片 B一份法律文件 C一紙合同 D一張護(hù)照
19.網(wǎng)絡(luò)圖是有什么圖演繹而成：
A巴雷特 B流程圖 C甘特圖 D直方圖
20.流水生產(chǎn)的空間組織遵照哪一項(xiàng)原則：
A沒有原則 B工藝原則 C對象原則 D綜合原則

四、計(jì)算題
1.康泰股份有限公司2002年已發(fā)行在外的普通股有300萬股，每股面值10元，已發(fā)行的優(yōu)先股60萬股（面值5元）。公司在2002年實(shí)現(xiàn)凈利潤9300，000元，按規(guī)定股利率10%支付優(yōu)先股股利，求普通股每股收益額并稍作解釋。
2.東方化工廠年固定費(fèi)用為100萬，去年生產(chǎn)A產(chǎn)品5000臺，單價(jià)1000元，結(jié)果虧損20萬元，需生產(chǎn)銷售多少臺？
3.億達(dá)房地產(chǎn)公司現(xiàn)有一塊土地，若現(xiàn)在就賣可賣1000萬元，若投資300萬元?dú)v時(shí)1年半經(jīng)過“三通一平”后可賣1500萬元，在年利率10%的條件下，作為公司的首席執(zhí)行官應(yīng)如何決策？
4.根據(jù)如下邏輯關(guān)系會(huì)指網(wǎng)絡(luò)圖，尋找關(guān)鍵路，求工程周期。若a作業(yè)延長2天， C作業(yè)壓縮1天，工程周期變化嗎？整個(gè)工程呈現(xiàn)什么狀態(tài)？
作業(yè) a b c d e f g
緊前作業(yè) d,e d,f d,e,f ---- ----- ----- a, b, c
作業(yè)時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7
5． 和平機(jī)械廠擬購置一套大型設(shè)備，現(xiàn)了解到市場上有甲，乙，丙三個(gè)供應(yīng)商，他們對于設(shè)備的報(bào)價(jià)基本相同，設(shè)備性能均能滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。經(jīng)認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)不同供應(yīng)商的設(shè)備在使用過程中每年所需的維修費(fèi)有著明顯的差異，資料如下。據(jù)此，遴選一個(gè)供應(yīng)商。
供應(yīng)商 甲 乙 丙
設(shè)備每年維修費(fèi)（萬元） 20 40 25 20 30 20
發(fā)生的可能性（%） 40 60 40 60 30 70
6．機(jī)械加工車間的產(chǎn)品由A, B兩個(gè)零件組成，且按1:1的比例組成部件。兩種零件均可在三臺機(jī)器上加工，效率表如下，你作為一位 COO，如何安排作業(yè)計(jì)劃，才能使效率更高（要求計(jì)算出零件套數(shù)并稍加說明）？
零件 小時(shí)生產(chǎn)率 機(jī)器 1 2 3
A 50 100 100
B 100 150 80