評論
打印
一、名詞解釋（5*4=20）
工作分析 人力資源規劃 壓力面試 行為錨定法 總體薪酬
二、簡答（10*2=20）
1.培訓需求分析的方法（至少2種）
2.海氏職位評價方法的基本步驟和基本邏輯
三、論述題（第一個17分，第二個18分，共35分）
1.論述收益分享制計劃的產生背景 基本理念、操作要點和應用價值
2.試論述人力資源管理實踐和和諧社會構建的統一性與矛盾性
組織行為學部分
一、名詞解釋（5*5=25）
組織承諾 群體思維 無邊界組織 工作壓力 功能失調的沖突
二、簡答（10*2=20）
1.人格的決定因素是什么
2.組織中有效溝通的主要障礙是什么
三、論述（在3個題目中任選2個回答，每題各15分，多答不多給分）
1.簡述亞當斯公平理論的內容及其在薪酬設計中的應用
2.分析領導理論從領導特質理論到行為理論到權變理論的發展過程
3.談談你認為的組織行為學目前的研究熱點問題，并給出三個變量進行解釋
