中新網(wǎng)廣東8月16日電 今年畢業(yè)的劉思兵5月中旬回到老家江門，6月來到廣州找工作。本以為國外鍍金后可以比較容易找份滿意的工作，沒想到2個(gè)多月過去了，他還沒有找到心儀的工作。有些失望有些吃驚，在父母幫助下，他回到江門暫時(shí)呆在親戚的公司一邊工作，一邊參加海歸就業(yè)培訓(xùn)課程。

“我還真沒想到廣州的競爭那么大。”劉思兵好幾次重復(fù)這句話，“出過國也不再是優(yōu)勢了，在我身上出國反而是壞事。”劉思兵告訴記者，他本來進(jìn)入廣州一家有名軟件設(shè)計(jì)公司的第三次面試，但因?yàn)樽约簺]有處理好和上司的關(guān)系而最終被淘汰。

原來，他認(rèn)為軟件設(shè)計(jì)需要最大限度的自由和創(chuàng)新，每天早、中、下午都要打卡和寫每天上交工作報(bào)告的制度讓他抓狂。“如果一直在思考，定時(shí)要去打卡就會打斷我的思路；每晚寫總結(jié)的時(shí)間也浪費(fèi)了。我還幾次和上司提出，他都對我不要妄想更改公司的制度，還批評我。”

他認(rèn)為自己頂頭上司不懂，就在開會時(shí)直接向經(jīng)理提出廢除制度。會后上司以他的性格不適合而決定淘汰他留下另一位中大畢業(yè)生。

“或許真的是出國太久了，不懂得在國內(nèi)應(yīng)該怎樣為人處事，不懂得婉轉(zhuǎn)。”劉思兵總結(jié)自己，對國內(nèi)情況和公司制度了解不足，國內(nèi)價(jià)值觀、說話方式也不同。“沒辦法，要重新適應(yīng)自己的國家，只有參加培訓(xùn)課程，適應(yīng)國內(nèi)社會。”

劉思兵聽其他回國的朋友介紹，就一起參加了專門為“海龜”(海歸)設(shè)置的培訓(xùn)班。“其實(shí)就是了解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)為人處事，還有國人的關(guān)系和面子問題。我們也真的需要這些課程。”

劉思兵并不是一個(gè)特例。據(jù)世界HR(人力資源)實(shí)驗(yàn)室對隨機(jī)抽取的中國1500多個(gè)“海歸”樣本統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，有35%以上的“海歸”存在就業(yè)困難，40%“海歸”感覺自己的職業(yè)方向出錯(cuò)。早幾年，我國一份“海歸搜索行動——海外留學(xué)與歸國人員現(xiàn)狀大調(diào)查”顯示，只有57.5%的“海歸”能在歸國6個(gè)月左右找到工作，相當(dāng)一部分“海歸”不得不淪為“海帶”(海待)。

廣州崗頂一家教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人陳先生分析，隨著出國留學(xué)門檻的一降再降，“海歸”的含金量隨之縮水，更多企業(yè)“要能力不要背景”；而年輕“海歸”從校門到校門，回來后仍習(xí)慣運(yùn)用歐美慣性思維待人接物，加之對國內(nèi)辦事程序不熟、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等，使一些海歸在短時(shí)間內(nèi)無法和國內(nèi)就業(yè)形勢接軌，容易出現(xiàn)認(rèn)知斷檔現(xiàn)象，變成“水土不服”。

一些教育機(jī)構(gòu)瞄準(zhǔn)這個(gè)商機(jī)，開設(shè)為了幫助海歸們盡快度過“水土不服”期的“海歸培訓(xùn)班”或者培訓(xùn)課程，為歸國留學(xué)人員提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺。