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2、硝煙漸起的求職，今年煙特別濃
從暑假開始面試施耐德的MT，到面試騰訊、百威英博、利潔時、柯惠、美敦力、葛蘭史克等企業(yè)，群面的碩士生比例，都超過50%，更加殘酷的一次：9個人的群面，3個剛從英國回來，長得比我們帥，本科學(xué)校也不差！2008年由于金融危機(jī)，很多優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生都考研或出國深造，今年是他們出來尋食的年份！一個在珠海校區(qū)長大的小花朵，一個在新學(xué)院成長起來的沒師兄師姐的純情求職小生，放到狼堆里的求職故事，會很長。
我知道，論商業(yè)比賽經(jīng)驗，我缺乏；論市場營銷和企業(yè)管理理論，我只是略知一二；論成長環(huán)境，他們得到的資源，是我的好多倍；論英文水平和說話藝術(shù)，我也只能甘拜下風(fēng)。我有一點不同的是，我知道我要去努力，我做不好的事情，我會一遍遍做，我打算做的事情，我就不會想著要放棄。既然沒足夠的能力選擇幾個企業(yè)集中突破，那么，我就廣撒網(wǎng)吧，在眾多企業(yè)中尋找屬于自己的那個舞臺。我就不相信，我投遞那么多份簡歷，不會有一家公司看上我！
我知道我的專業(yè)背景決定我只能做非技術(shù)類的工作，而在非技術(shù)方面，靈活性最高、自由度最高、最能培養(yǎng)商業(yè)意識和鍛煉人的，要數(shù)銷售和市場，而在這個崗位出來的人，還可以很容易轉(zhuǎn)到其他崗位，那么銷售&市場就是我的方向。
接著，我開始分析行業(yè)：和我們專業(yè)有那么一毛錢關(guān)系的行業(yè)，就算醫(yī)藥、醫(yī)療、生物儀器和快消。我凡是見到這些企業(yè)的招聘都會投遞，例如醫(yī)藥行業(yè)各大外企，我全部投遞了；快消的所有外企和國內(nèi)稍微有點名氣的企業(yè)，也投遞了；醫(yī)療器械，我后知后覺，只是投了一部分，后來才明確感覺這是個很好的行業(yè)，值得托付終身，于是也搜索好幾個企業(yè)投遞了，包括沒有放出招聘信息的波科，我百度了其公司的郵箱，前后發(fā)了3封郵件過去。其它雜七雜八的企業(yè)，有名氣的或者曾經(jīng)聽過的，或者見了介紹，覺得不錯的，我也會碰一下機(jī)會。機(jī)會這個東西很難說，你隨手去做的，有可能會左右你的進(jìn)程。
總體而言，有機(jī)會在宣講會現(xiàn)場投遞簡歷，得到面試的機(jī)會多很多，我共去約25場宣講會；而網(wǎng)申，我做了txt和word的細(xì)化簡歷，在網(wǎng)申的時候直接copy就行，方便；網(wǎng)申碰到一些陌生的項目，也放到文檔里，下次碰到類似的題目或者填空，直接查之前的記錄，也很快完成。這些在看面經(jīng)的時候?qū)W到的習(xí)慣，讓我得益良多。我也會把我投遞的每份簡歷寫在本子和excel表格上，包括公司、崗位、崗位簡單描述、投遞網(wǎng)站和方式、投遞日期和招聘流程等。
一般來說，企業(yè)招聘的程序有：網(wǎng)申-筆試、測試、群面、單面。不同公司會稍微調(diào)整，如網(wǎng)申會直接讓你發(fā)郵件，如直接省掉筆試測試，如直接單面。而群面，有會分為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和群單面（1 or 2個HR對著一堆面試者，分別問問題）。
我最不怕筆試，一般來說，筆試我都能夠很快速的解決掉，回頭看著一堆人還在埋頭苦算時，我一般都會交卷了，筆試掛得很冤的就是太古可樂，至今還想不明白為什么自己會掛掉，我太早交卷了？還有就是高露潔的SHL，說真的，我在這方面沒有練習(xí)過，掛了也讓我心服口服。所以，有空沒空多點接觸不同的東西，做下行測、做下網(wǎng)上提煉出來的英文題目，在筆試機(jī)會來的時候，會受惠良多，考公務(wù)員也能讓你手風(fēng)很順。
我不是面霸，我要是面霸，我肯定不會到現(xiàn)在才拿到心儀的offer。面試我最怕群面，我簡單算了一下，我群面掛掉的有接近11家！順利走出來的有5家，而這5家，我基本都走到最后！有時候，感覺自己表現(xiàn)很好，但是卻又是掛掉的要數(shù)柯惠和巴德，我只能歸結(jié)于企業(yè)文化不相符。面試很大程度上，除了你要有實力外，還要看緣分，和找女友一樣，遇到還不行，還要有緣分，否則只能擦肩而過。我曾在自己的空間寫過這樣的心情——“我就知道，11月份是不淡定的季節(jié)。總會在筆試、面試、放棄某個筆試和面試中度過。11月，如果我不是去筆試去面試，就是在去筆試去面試的路上；10月，如果我不是在投簡歷，我就是在打開網(wǎng)頁，填寫各種OQ；9月，如果我不是被鄙視，就是在即將被鄙視的面試場。期待12月”。
在不斷地鄙視中，真的很會讓人沒有自信，施耐德、曼秀雷敦、騰訊、百威英博、強(qiáng)生中國等好幾家的群面，我都很直接的掛了，導(dǎo)致的后果是我一聽說是群面，心里就開始發(fā)抖：又是我最怕的群面。幸好在不斷的面試中，還有藍(lán)月亮、葛蘭素史克、瑪氏等這幾家的群面給了我信心。為了彌補(bǔ)群面的不足，我專門看了有關(guān)群面的視頻、上網(wǎng)找相關(guān)的面經(jīng)，看到面霸說要有個casebook，我還打印了一小本Dartmouth和Harvard的MBA面試CASEBOOK（），雖然只是看了general introduction，而沒有看里面的具體例子，但是我也收益匪淺——研發(fā)、市場、銷售、供應(yīng)鏈、財務(wù)等，至少自己能列出框架來。對于群面，我覺得要對決策起推動作用，很多時候，leader會是炮灰，像我，我是控場不了的，我深刻知道這點，所以我很少做leader。在葛蘭素史克13人的群面中，我提出討論的框架，影響了整個面試的進(jìn)程，還主動利用黑板理清思路，雖然沒有代表發(fā)言，但走出課室我就知道我肯定可以進(jìn)入下一輪面試，贊下中智的HR，面試結(jié)束后跟我們洋洋灑灑說了很多面試的建議，讓每個人都有收獲而歸；藍(lán)月亮，我也是不斷的提出自己的想法，或者在總結(jié)別人說法的基礎(chǔ)上深化觀點，在出門的時候，體貼的送了美女HR一包紙巾（留意到她感冒了），我就知道，我的現(xiàn)場表現(xiàn)加上我的體貼，也值得讓她欣賞我了；在強(qiáng)生醫(yī)療終面，我在討論過程中提出要先說優(yōu)點、再提不足，最后說不足之處的解決方案，并且爭取到作為代表之一發(fā)言，這是我表現(xiàn)完美的一次群面。群面不要太突出，一定要有貢獻(xiàn)，你表達(dá)出自己的觀點，記錄大家討論的成果，在最后的時候主動提出來要作為代表發(fā)言，一般都能夠進(jìn)。不過群面很多時候還要看你的隊友，如果碰到極品，就認(rèn)命吧，這也是緣分。如果在學(xué)校的時候參加過創(chuàng)業(yè)比賽或者商業(yè)類的比賽，對群面里有關(guān)商業(yè)的案例，會很有幫助。
而單面，我不怕，單面就是你和employer交流，合適就下一輪，不合適就滾蛋，culture fit 不是你刻意裝出來的。這一輪的準(zhǔn)備，有很多方法，最常規(guī)的是上網(wǎng)尋找經(jīng)典問題，然后分別回答。而我準(zhǔn)備的思路一般是：why this industry? Why this company? Why this position? Why me? 當(dāng)然，簡歷的細(xì)化很重要，每一項經(jīng)歷，你扮演什么角色、你做了什么事情、你怎么處理碰到的困難、你的收獲是什么、如果讓你重新做，你會怎樣做。在寶潔、藍(lán)月亮、葛蘭素等，這些面試，都挺好的，最讓人感覺到壓力的是寶潔的終面，4個面試官面對著我一個，我根本應(yīng)接不暇，并且，我承認(rèn)，我準(zhǔn)備得不夠好，什么領(lǐng)導(dǎo)力、怎樣處理問題等，我平時梳理不夠。我還有個問題就是：我做事情，碰到困難并不會讓我覺得很痛苦，我只知道想辦法解決而沒意識到這個要拿出來說的！所以，平時多點留意多點記錄，稍微回顧，會讓你多很多資本。
求職季，總會一遍遍的被否定，這個過程，你需要不斷地思考你到底需要什么，你更加樂意在接下來的5年甚至10年甚至接下來的工作生涯，把精力放在哪一塊：總會出現(xiàn)，當(dāng)你還在網(wǎng)上搜索著宣講會或者企業(yè)招聘的信息時，曾經(jīng)的面友已經(jīng)拿下好幾個offer；總會出現(xiàn)，你去面試的時候和面友交流求職狀況時，他們手上的offer會讓你羨慕萬分。有好友9月份簽了騰訊讓我羨慕萬分；有好友拿到百度/南航/華為/銀行/省電信等的offer時，我還要和他一起分析，到底選哪個offer才最合適。天！沒拿到offer的人和拿到一堆offer的人在一步步分析到底哪個offer最如意！我沒有羨慕他，因為我知道，就算讓我去這些企業(yè)，我也不會去，我知道我想去的公司是哪些。（要是讓我拿到offer，我也會很開心啦）
很感謝云師兄和金玉姐，他們兩個前輩總會鼓勵我堅持再堅持。云師兄教會我一個很重要的法則：劃好你的底線，包括你的薪酬、工作地點、行業(yè)等，如果有合適的，就簽了吧，沒必要比來比去，符合你心目中的那個期望就足夠。看到很多拿了各種offer而苦惱的人，比來比去，最終把那么一件美好的事情，變成一件苦惱的事情。
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