專業：管理與營銷
一、名詞解釋：
1、領導
2、計劃
3、目標管理
4、非正式組織
5、價值工程
6、市場機會
7、期望產品層次
8、銷售代理商
9、組合定價
10、投資環境

二、簡答題：
1、簡述管理層次與管理幅度的關系。
2、說明影響企業計劃工作的權變因素。
3、決策中可采用哪些決策方法？
4、雙因素理論和需求層次理論有何聯系？
5、某企業擬定一個有關企業經營發展的規劃，根據本企業的實際生產能力，本地區生產能力的布局以及市場近期和長期需求預測，初步擬定三個可行方案。它們的投資額及未來可能的年損益額如下表所示。企業經營年限為１０年，試問應選擇哪個方案較合理？
　　 　　　銷路好0.5　　　一般0.3　　　差0.1　　　極差0.1
擴建（１００）　　５０　　　　　　２５　　　－２５　　　－４５　
新建（２００）　　７０　　　　　　３０　　　－４０　　　－８０
轉包（２０）　　　３０　　　　　　１５ 　－５　　　　－１０
6、市場細分化的主要意義。
7、營銷策略組合的特征有哪些？
8、ＢＣＧ矩陣圖的主要作用是什么？
9、嶄新的特約代理組織有哪幾種形式？
10、海外廣告代理商的主要代理形式有哪幾種？

三、論述題：
１．試述建立現代企業制度的必要性。
２．試述社會營銷觀念對我國企業的現實指導意義。