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1.簡述明次博格的 管理者角色理論
2.企業文化及其構成要素是什么
3.企業采取多元化戰略的理由是什么
4.試論管理的兩難：集權與分權
5.案例分析 7個人分粥，粥不夠，每個人都有點自私。采用非暴力的手段，如何才能更加公平。列舉所有的方法和優缺點，并選出你認為最有效的，說明理由。
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