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（略去管理經濟學部分）
一、簡答題：
1.比較個體決策與群體決策的優缺點。
2.簡述水平性組織與扁平化組織這兩種結構形態的區別和聯系。
3.說明采用并行工程法進行新產品開發工作組織的原理和意義（2,3任選其一）
4.推行目標管理法的企業，其控制的的主要方式和特點是什么？
二、論述題：
1.推進企業變革的領導者，與傳統的領導者相比較，他們在管理工作全過程中的行為有什么重要區別？
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