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一、判斷題（每題2分，共20分）
1、管理控制的例外原則是由法約爾提出來的。
2、麥克萊藍的激勵需求理論認為，對主管人員來說最重要的是權利。
3、較早倡導實行目標管理的是德魯克。
4、群體決策比個人決策效果好。
5、管理寬度越大，管理效率越高。
6、最經常使用的控制類型是反饋控制。
7、沒有實行管理分工的組織結構是事業部制。
8、做好考評工作的要求之一是考評結果應告訴被考評者。
9、全通道式溝通可以看成是鏈式溝通形態的一個封閉控制結構。
10、回歸分析法是一種因果預測方法。
二、簡答題（每題10分，共40分）
1、簡述計劃工作的主要原理。
2、簡述菲德勒關于領導工作的權變理論。
3、組織結構的扁平結構與直式接構各有什么優缺點。
4、簡述控制工作中的項目預算法的含義及其根本目的。
三、論述題（每題20分，共40分）
1、結合實際論述“管理既是一門科學，又是一種藝術”的觀點。
2、選聘主管人員的兩種途徑各有什么優缺點？在實際工作中應如何運用？
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