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朱迪·伍德拉夫：新可口可樂和Fire Phone智能手機是可口可樂公司和亞馬遜公司兩款不成功的產品，不過，兩家公司的首席執行官以及其他公司的高層都將失敗的理念注入了企業文化之中。允許員工失敗是實現下一個成功作品的一種方式。小說家、教授伊麗莎白·麥克拉肯也看到了這一點的價值，但她今天“我之拙見”的關注點是：失敗中的陰暗面對人成功的推動作用。
伊麗莎白·麥克拉肯，《一步之遙》作者：最近，我一直在思考失敗的問題。比如，我每次聽到有人說某項榮譽讓他們感到謙卑的時候就覺得聽不下去，因為事實上并非如此。怎么可能發生呢？他們的意思可能是：他們認為自己在榮譽面前應該保持謙卑。好，沒問題。但實際上榮譽并不會讓人保持謙卑。相反，失敗反而讓人謙卑，這才是正確的版本，也是通往美好結局的版本。因為只有跌倒了，才能站起身來評估損失情況，才能愈挫愈勇，才能向自己許諾要一雪前恥。我教的課是創造性寫作。課上，我總是跟學生們說，一雪前恥才是最大的動力。害怕失敗的人總喜歡說，我對自己比別人更嚴格。但這并非事實。他們還喜歡說：我的問題在于我過于追求完美。對于他們這樣的話，我總會說，你是說，你不像我們一樣喜歡在大家面前失敗，是嗎？要想成功，就要冒著失敗的風險。我們都知道這一點，但有時候，我們會忘記，失敗也是件好事。我們的免疫系統需要一定的失敗才能避免未來失敗。失敗讓我們產生的抗體并不美麗，但卻能讓我們動力十足，想要一雪前恥，不再狂妄自大。我最成功的一些學生也曾失敗過。或許他們沒有按部就班地讀研究生。或許他們被很多機構拒之門外過，或許他們因為父母反對自己成為作家而從一開始就選擇了另一項職業。失敗在他們體內植入了一種特殊的感覺，讓他們不要對命運的捉弄或者畏縮不前而屈服。我想到我的一位學生，她在自己的小說大賣前曾跟我說，我會證明給他們看。我們總是認為最好的作品需要均衡和支持才能產生，但事實是：均衡是相對靜態的東西，但如果自己心底燃起一雪前恥的巨大火焰，就有足夠的光和熱量能夠照亮整座城市，更別說一本小說了。這是多么讓人暖心啊。有時候，你有了“我要證明給他們看”的念頭時，你最后就一定能秀出自我。
朱迪·伍德拉夫：感謝伊麗莎白·麥克拉肯的分享。
譯文為可可英語翻譯，未經授權請勿轉載！
