評(píng)論
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朱迪·伍德拉夫：本期節(jié)目，我們來討論一些問題——機(jī)器人會(huì)搶走我們的工作嗎？關(guān)于教育下一代工人，我們做的是否足夠多呢？科技還要多久就能徹底變革勞動(dòng)力了？上述問題只是我們本周探討的其中幾個(gè)問題，更詳細(xì)的會(huì)在我們的集錦《未來的工作》中播出。今晚，經(jīng)濟(jì)學(xué)記者保羅·索爾曼將首先帶我們來了解幾個(gè)這方面的憂慮。歡迎來到周更的系列節(jié)目《尋找意義》。
保羅·索爾曼：先來說一個(gè)大家耳熟能詳?shù)穆殘?chǎng)恐怖故事：無數(shù)人類被機(jī)器人取代，大概5年內(nèi)會(huì)有7500萬人被取代，這是世界經(jīng)濟(jì)論壇上的結(jié)論。不過工作崗位也會(huì)隨著增加，與此同時(shí)可能會(huì)有1.33億新的工作崗位誕生。這就是我們所說的創(chuàng)造性破壞。下面請(qǐng)聽卡爾·弗雷從牛津大學(xué)發(fā)回的報(bào)道。
卡爾·貝內(nèi)迪克特·弗雷，牛津大學(xué)：這個(gè)話題是過去200年間人們時(shí)常討論的話題。回看羅馬帝國(guó)時(shí)代，那時(shí)候也有人擔(dān)心技術(shù)性失業(yè)。
保羅·索爾曼：為什么呢？這是因?yàn)椋环矫妫I(yè)真地很傷人。羅馬皇帝維斯帕先建造斗獸場(chǎng)的時(shí)候，沒有借助節(jié)省勞力的科技手段來搬動(dòng)沉重的柱子，因?yàn)檫@樣會(huì)替代人工勞動(dòng)力，引起社會(huì)動(dòng)亂。還記得盧德分子嗎？他們?cè)覊牧?9世紀(jì)初期的高科技紡織機(jī)，目的是保住自己的飯碗，最后因此被絞刑。還記得1975年《華盛頓郵報(bào)》的員工怠工以抗議自動(dòng)化媒體嗎？也不難理解工人們?yōu)楹螌?duì)創(chuàng)造性破壞如此抵抗。接下來請(qǐng)聽麻省理工安德魯·麥卡菲的解釋：
安德魯·麥卡菲，麻省理工：改變是很可怕的。我們?nèi)祟悓?duì)現(xiàn)狀總是存有偏見。我們不希望船晃動(dòng)地太厲害。而專注于破壞的部分要比專注于創(chuàng)造的部分更容易，這其中有很多明顯的原因。很容易看到某個(gè)工作變成了自動(dòng)化。而科技創(chuàng)造出的工作崗位和機(jī)會(huì)卻沒有那么明顯。
保羅·索爾曼：一次又一次的研究發(fā)現(xiàn)哪怕是一次解雇也會(huì)引起重大的身體和心理健康后果，就算失業(yè)者之后再次找到工作，重創(chuàng)也是極大的。牛津大學(xué)的卡爾·弗雷估計(jì)，美國(guó)近半數(shù)的工作崗位都有消失的風(fēng)險(xiǎn)。
卡爾·貝內(nèi)迪克特·弗雷：如果經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史能提供一些指導(dǎo)，那么我們還是會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造新的工作崗位。但即便如此，也沒有人能保證當(dāng)初因?yàn)樽詣?dòng)化而在短期內(nèi)失業(yè)的人群是否會(huì)在長(zhǎng)期浮現(xiàn)的新工作崗位里勝任。
保羅·索爾曼：創(chuàng)造性破壞、技術(shù)進(jìn)步、自動(dòng)化、機(jī)器人的出現(xiàn)還存在一個(gè)問題——他們都可能會(huì)將不平等放大，創(chuàng)造出更多高薪的工作和更多低薪的工作，而完全沒有中間地帶。
安德魯·麥卡菲：我們可以看到科技創(chuàng)造出了很多很好的工作崗位，都是很高薪、很棒的崗位。用戶界面（UI）設(shè)計(jì)師是很好的工作，此外還有數(shù)據(jù)科學(xué)家、機(jī)器學(xué)習(xí)專家、高科技公司的產(chǎn)品經(jīng)理。這些都是好工作，是上中產(chǎn)階級(jí)的工作。此外，也有大量低薪的工作出現(xiàn)。這些工作都是要面對(duì)面才能做的，都是典型的服務(wù)類工作。所以，不會(huì)產(chǎn)生龐大而又讓人滿意的中產(chǎn)階級(jí)工作。
保羅·索爾曼：關(guān)于未來的工作，還有一個(gè)問題值得討論：變革的速度會(huì)有多快？機(jī)器人和無人駕駛的卡車是即將到來，還是還有很久？關(guān)于這個(gè)問題，還是聽一下麻省理工麥卡菲老師的看法。
安德魯·麥卡菲：很多科技變革發(fā)生的速度比我們想的要快。我這樣說有2個(gè)原因：其一，強(qiáng)大科技平臺(tái)和公司的基石或者說要素提升地特別快。他們有網(wǎng)絡(luò)、處理器、存儲(chǔ)器、帶寬。創(chuàng)新者和企業(yè)家會(huì)以十分有趣的方式來整合這些基本要素，而且整合的速度更快、成本更低。
保羅·索爾曼：接下來是我們?cè)谙轮堋段磥淼墓ぷ鳌分幸懻摰膯栴}。肯塔基州某個(gè)小社群曾經(jīng)依賴于過去的工種，這樣的社群可以轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥砉ぷ鞯闹行膯幔靠萍己妥詣?dòng)化會(huì)是少數(shù)群體最深的嗎？機(jī)器人真地會(huì)取代我們嗎？還是會(huì)成為我們的幫手，跟我們合作以及并肩作戰(zhàn)呢？卡車司機(jī)會(huì)被取代嗎？如果是，那么時(shí)間框架是怎樣的呢？最后，高科技經(jīng)濟(jì)中人類的需求會(huì)有多高呢？我們會(huì)在下周來解答這些問題。以上是經(jīng)濟(jì)學(xué)記者保羅·索爾曼發(fā)回的報(bào)道。
朱迪·伍德拉夫：所以，大家不要錯(cuò)過下期《未來的工作》喲。敬請(qǐng)關(guān)注PBS《新聞一小時(shí)》周一到周五的節(jié)目。
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