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約翰·楊：最后，來看我們的每周系列節目Brief But Spectacular，在這里我們探尋人們的激情。今晚，帕蒂·麥考德做客節目，曾為Netflix首席人才官的她在這家公司工作長達12年?，F在，她就企業文化創建，以及通過領導力來增強企業文化，對公司進行指導，并向企業家們提出建議，從取消績效考核到對各種政策的必要性發起挑戰。她的最新力作名為《Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility》。
帕蒂·麥考德，《Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility》作者：我曾經說過，我唯一想在Netflix獲得的額外待遇就是淋浴，因為你知道每個人都怎么說嗎，比如說，我在淋浴時想出了這個好主意？所以，我只想有一排淋浴器，如果我們遇到了問題，就好像，讓每個人都沖個澡吧。想不出辦法，就別出來。帕蒂·麥考德：我們為什么要進行年度績效考核？是不是想給員工反饋，因為你認為反饋會讓他們表現更加出色？如果是這樣的話，那這個過程非常糟糕。所以，如果我走到白板前，上面空空如也，我說，好吧，好吧，我想到了個主意。這就是接下來我們要做的。我們每年都要回顧總結一次，用極其武斷晦澀的語言描述過去幾個月里，你可能做到或沒有做到的事情。這樣以便你在將來，得以糾正那個行為。哦，順便說一下，我們將稱之為表現，我們將對你定級和排名，我們將設立目標將其提升。然后，我們將把它放入我們那6.5%的增值預算里，再畫上鐘形曲線分布圖，確定你的薪酬。如果我這么做的話，我的意思是，真的，房間里的每個人都會說，好吧，這是帕蒂的主意。還有其他人嗎？我記得那時我們做筆記本電腦的播放器。我們測試了五個不同版本。其中一個版本看起來像核潛艇的駕駛艙。角落里的那個東西是什么？它們就像，嗯，帕蒂，那是你的緩沖速度。我就像，好了，成交。我很正常。我不僅不關心緩沖速度是什么。我根本不想知道緩沖的存在。我是在告訴你，勝利者將是暫停、向前和倒退。就這樣，我贏了那一個。讓我們來談談文化的契合。誰在乎？這就是它在大多數公司的實際生活中的作用。招聘經理說，我需要雇用一個完美的人。他們說話清晰、聰明、敏捷、有趣，對他們的工作充滿熱情，就像我一樣。這就是他們雇傭的人，就真像被雇傭的人，被雇傭的人，被雇傭的人，而且這就是人類的天性，你必須與之對抗。以前我在Netflix，有人問我，Netflix雇傭的員工都相當優秀。你是怎么做到的？我會說，我知道一個島，這個島只有我知道，所有的優秀員工都在那里，但我不會告訴你島的位置。這是你必須解決的問題，去找對做這件事充滿激情而又能夠勝任的人。我創業公司CEO們，他們太可愛了。比如，我怎么才能雇到像你這樣的人，來料理我的企業文化？我想，嗯，你不可能。這永遠是你的事，否則另謀他職，不要做CEO。比如，你擁有它。好吧，我明白了。我會擁有它的。那么我該怎么做呢？我想，你要經歷這個。經歷這個。如果你想效率高，那就做個守時之人。如果你想與人坦誠交談，那么就要誠實待人。教人們如何從錯誤中汲取經驗。教人們如何做出正確的決定。教人們如何勇敢作為。你怎樣教，他們就怎么做，你去做，這樣他們才能看到。我是帕蒂·麥考德，這就是我的Brief But Spectacular，關于反思工作。
約翰·楊：在我們的網站PBS.org/NewsHour/Brief上，您可以觀看更多Brief But Spectacular節目。
譯文為可可英語翻譯，未經授權請勿轉載！
