近6個多月來,我們的生產力一直在下降.我在認真考慮邀請業(yè)外的顧問幫助分析一下我們的問題根源.我想局外人的看法會對我們大有幫助.有時我們只會老圍著問題,有點樹不見林的感覺.
我看這是個好主意.你知道,經常跟我一起打高爾夫球的一個朋友就開著一家咨詢公司.他是管理溝通方面的專家.給錢少了他不來的,不過他是他那一領域的專家.也許能幫我們走上正軌.
你有他的名片嗎?他都有什么業(yè)務?過去他為哪家公司做過?
他曾為微軟和波音公司出謀劃策.我想他還一直參與西門子公司的培訓評估.我去拿他的名片,你可以給他打個電話.