羅洪文，上海道勝化學(xué)科技有限公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。他是文革后首批參加高考的知青，天主教魯汶大學(xué)理學(xué)博士，跨國(guó)公司的大中華區(qū)董事總經(jīng)理，中歐國(guó)際商學(xué)院EMBA畢業(yè)生。他是怎樣從知青成長(zhǎng)為企業(yè)家的？他對(duì)于企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力又有著怎樣的理解？

你回國(guó)后，是在跨國(guó)公司任高管，這已經(jīng)是一般人很羨慕的職業(yè)，為什么選擇創(chuàng)業(yè)呢？

2000年左右的中國(guó)，充滿著變化和機(jī)會(huì)，市場(chǎng)需要好的點(diǎn)子，也需要好的產(chǎn)品。我對(duì)自己說，為什么不嘗試創(chuàng)業(yè)呢？我有很好的技術(shù)背景，很強(qiáng)的管理和商業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)，為什么不給自己、同時(shí)也給市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值呢？當(dāng)然我知道創(chuàng)業(yè)和做外企高管有很大的不同。做管理時(shí)，你的工作是必須很有系統(tǒng)的。而當(dāng)企業(yè)家，尤其是在創(chuàng)業(yè)之初，最重要的不是系統(tǒng)化的工作，而是要找到機(jī)遇，并且抓住機(jī)遇。我覺得我能跨越這個(gè)不同。

您認(rèn)為什么是企業(yè)家精神？

我認(rèn)為，企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)造價(jià)值。不是簡(jiǎn)單的賺錢，而是創(chuàng)造出前人沒有創(chuàng)造出的價(jià)值。

那您覺得領(lǐng)導(dǎo)力、甚至是企業(yè)家精神是能通過學(xué)習(xí)獲得的能力嗎？

我覺得企業(yè)家精神是很難通過學(xué)習(xí)獲得的。領(lǐng)導(dǎo)力在某種程度上能夠?qū)W到。領(lǐng)導(dǎo)力也有不同的類型。有的領(lǐng)導(dǎo)者極具個(gè)人魅力，一開口就能影響別人，引領(lǐng)他人做事。有的人是專家型的領(lǐng)導(dǎo)，本身學(xué)識(shí)淵博，很容易讓人信服。還有的領(lǐng)導(dǎo)者善于幫助、鼓勵(lì)別人。我覺得領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在很大程度上也是性格使然。

很多職業(yè)顧問都會(huì)建議年輕人職業(yè)規(guī)劃要趁早，趁早找工作，趁早跳槽，過了35歲就不要再想換工作的事了。你怎么看呢？

如果你很年輕就開始規(guī)劃事業(yè)，可這時(shí)你根本不知道該做什么，這能算早嗎？如果你已經(jīng)到了一定年紀(jì)，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，很清楚接下來的路怎么走，這算晚嗎？重要的是了解自己想要要什么，擅長(zhǎng)做什么，而不是年齡。