英國衛(wèi)報傳媒集團總裁Carolyn McCall接受Sky新聞的Joel Hills采訪，談?wù)撛趷夯慕?jīng)濟形勢下媒體行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

我們先正處于經(jīng)濟低迷中，這會對你們的集團和經(jīng)營方式產(chǎn)生什么樣的影響呢？

我認為長期以來，媒體行業(yè)就已經(jīng)有了很多結(jié)構(gòu)性的變化，我們也經(jīng)歷了很多變化。我認為現(xiàn)在的問題是我們出現(xiàn)嚴重的下跌，明年的情況可能更糟。所以處在結(jié)構(gòu)變化的風(fēng)口浪尖上，我們也在應(yīng)對非常消極的經(jīng)濟形勢。所以，我認為，所有的媒體都受到了經(jīng)濟危機的影響。我認為，有趣的一點是，讀者和觀眾沒有收到影響。實際上，讀者還增加了，所以問題的關(guān)鍵是你怎樣使它資本化，你怎樣使你的企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，怎樣在廣告收益下降的情況下增加讀者群。我認為，收到怎樣的影響還取決于你們的經(jīng)營模式。如果你的企業(yè)是消費者導(dǎo)向的以發(fā)布廣告為主的，那么你們公司受到打擊就很大。我認為如果你們是針對企業(yè)的，你們會更加有彈性，因為你有多樣化的收入來源。所以，作為一個集團，衛(wèi)報因為有著多樣化的經(jīng)營方式，現(xiàn)在狀況還比較好。當然，我們面對消費者的業(yè)務(wù)相對也受到了更大的影響。

其中一直虧損現(xiàn)在也還在持續(xù)虧損的一部分就是觀察者和衛(wèi)報。去年，我認為，我們在這方面損失了2500萬英鎊。長期以來，這兩份報紙都在虧損。

所有高質(zhì)量的報紙，我不認為有任何高質(zhì)量的報紙是真正賺錢的，其他報紙也都虧損很多。時報虧損，獨立集團虧損，我們也毫不例外。所以我認為你必須問一下自己這是什么原因。我認為，部分原因是因為高質(zhì)量的報紙都很貴。如果你派遣記者進入伊拉克，如果你想在世界范圍內(nèi)做獨家報道，你必須承擔(dān)很高的費用。我認為，現(xiàn)在的情況是我們的企業(yè)都是可持續(xù)發(fā)展的，現(xiàn)在也一直在發(fā)展。我們必須發(fā)展，必須將我們的業(yè)務(wù)資本化。所以就有了兩種不同的媒體業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在這兩種業(yè)務(wù)即將整合。我認為我們必須自信觀察一下目前的經(jīng)濟，在我們前進的過程中，整合的業(yè)務(wù)對我們經(jīng)營那些業(yè)務(wù)非常重要，如果你明白我的意思的話。我很幸運，我們的集團很幸運，因為我們的整個目的都是關(guān)于衛(wèi)報的可持續(xù)發(fā)展能力，長期的可持續(xù)發(fā)展能力。

你所說的都是比較樂觀的方面。你會提供資金給那些報紙？

我們存在的目的是保持衛(wèi)報財政和編輯雙方面的獨立性。這就是原因。所以我們所有的活動，我們有收益的區(qū)域性報紙，電臺，電子地圖，貿(mào)易型媒體都盡量實現(xiàn)收益最大化來支持衛(wèi)報的未來。所以我們和其他很多出版商和媒體集團有著不同的經(jīng)營模式。這是非常健康的模式，我認為，尤其是在下滑的情況下，因為我們得以制定長期的決策。為什么不繼續(xù)高質(zhì)量的報道呢？當然，我們必須積少成多，當然，我們必須行動，但是我們可以采取長期策略，我認為這和其他媒體集團是不同的。