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    鞍鋼股份12cr1movg無(wú)縫鋼管聚焦“三大主題” 提升12cr1movg無(wú)縫鋼管產(chǎn)品質(zhì)量

    來(lái)源: 時(shí)間:2020/08/16 次數:

    鞍鋼股份12cr1movg無(wú)縫鋼管廠(chǎng)在“質(zhì)量月”期間,以“向質(zhì)量要效益以質(zhì)量促發(fā)展”為主題,從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展出發(fā),從精細化管理、提高成材率、開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)等三方面解決制約鞍鋼無(wú)縫鋼管質(zhì)量提升的瓶頸問(wèn)題,力求使產(chǎn)品質(zhì)量上新臺階,客戶(hù)滿(mǎn)意率不斷提高。

    實(shí)施精細化管理,提升質(zhì)量管控能力。該廠(chǎng)以“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷、追求零缺陷”為目標,開(kāi)展缺陷防控專(zhuān)項工作。并將依據相關(guān)質(zhì)量體系開(kāi)展自檢自查,組織相關(guān)人員對質(zhì)量管控能力進(jìn)行一次專(zhuān)項評價(jià)。從人、機、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面開(kāi)展包裝質(zhì)量專(zhuān)項評價(jià),對包裝儲運質(zhì)量重新梳理,提升產(chǎn)品包裝質(zhì)量。

    提高成材率,降低噸鋼損失,實(shí)現質(zhì)量增效。該廠(chǎng)兩條產(chǎn)線(xiàn)按品種對照成材率歷史最高水平,理論水平和同行業(yè)水平三個(gè)標準進(jìn)行對標,查找差距和不足,并盡快制定了提高成材率的措施。組織開(kāi)展“零異議”檢查班組,“零事故”班組攻關(guān)競賽,在減少質(zhì)量異議和質(zhì)量事故的同時(shí),減少?lài)嶄摀p失。繼續在上下工序之間嚴格執行工序賠償制度,確保產(chǎn)品檢查信息在上下游工序間順利傳遞、反饋與共享,一旦出現問(wèn)題可快速反應、快速改進(jìn)。

    開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān),從源頭解決質(zhì)量問(wèn)題。該廠(chǎng)將開(kāi)展查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失及訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)的“七查一訪(fǎng)”,并組織質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)活動(dòng),提升質(zhì)量管控水平。全面梳理影響產(chǎn)品質(zhì)量的設備能力、質(zhì)量評價(jià)體系、人員操作技能等方面問(wèn)題,并第一時(shí)間制定整改計劃,以確保產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現本質(zhì)提升。



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